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事例7-2 長時間労働を望む従業員
 

 

関連情報

  • 企業の業種
  • 問題のあった時期
  • 場所
  • 職種・職務  社長
  • 資本形態
  • 従業員数

A 困難事例の概要

 タイ子会社に赴任して驚いたのは長時間労働をする従業員が多数いることであった。労働時間は法律である程度限られている。しかし、実際に残業時間も含めた月間労働時間が非常に長い傾向にあることが憂慮された。そこで、残業時間の削減を目標として掲げ、目標を達成した部門に僅かではあるが報奨金を支給することにした。また会社全体の休日数を増加させ、年間労働時間数も削減しようとした。ところが、従業員だけでなく人事担当者からも労働時間数削減に対する厳しいクレームがあった。

 

B 対処概要

 クレームの内容は、労働時間の削減が収入の減少に直接影響するというものであった。結果として残業時間の削減はできずまた休日数の増加は企画段階で廃案となった。

 

C 教訓(知っておくべき情報・知識など)

 従業員の中には月給者と日給者が存在し、日給者の場合は年間の休日の増加は収入の減少につながる。またタイでは、残業を望む従業員が多数存在する。これは賃金そのものが低いためと思われるが、いずれにせよ残業代を生活の糧としていることは否定できない。そのため残業時間の削減には猛烈な反抗を示すことがある。

 

参考資料:財団法人 海外職業訓練組合

 

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